Дао Toyota + Изучение производственной системы Тойоты + Система разработки продукции Комплект из 6 книг

Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. 2-е издание
Джеффри Лайкер переосмыслил и обновил свой бестселлер, ставший одной из самых влиятельных бизнес-книг XXI века. Руководство по легендарной философии и производственной системе Toyota теперь дополнено внушительной базой для стимулирования инноваций в бизнесе.

Второе издание полностью пересматривает подход Toyota к конкурентоспособности в нашем мире мобильности и интеллектуальных технологий. Не менее важен и новый подход к моделям лидерства и анализ принципа «ката» ― формирования у людей привычки к научному мышлению на основе практики и обратной связи. Научное мышление автор теперь ставит в центр решения проблем, меняя видение идеи бережливой трансформации на более гибкое и динамичное. Лайкер приводит реальные примеры производственных и сервисных организаций, которые, применяя принципы Toyota, смогли улучшить ее опыт, в частности сравнивая Toyota и Tesla.

Книга по-прежнему содержит ставшую классикой историю успеха Toyota и рассказ об ее уникальной философии, в основе которого лежат 14 принципов управления. Через них автор раскрывает свое видение дао Toyota, сложившееся у него за 35 лет изучения компании. Однако в новом издании и эти принципы претерпели изменения в соответствии с реалиями нашего времени. Профессор Лайкер предлагает глубокое погружение в процессы, меняющие мир Toyota, показывая, как вам их адаптировать, чтобы разработать собственную программу совершенствования, соответствующую условиям вашего бизнеса.

Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства
Эту книгу называют не иначе как "библия производства". Сигео Синго подробно описывает все составляющие производственной системы Тойоты (Toyota production system), раскрывает особенности её методов и инструментов на доступном языке. Сам автор считает свою книгу необходимым дополнением к книге Тайити Оно "Производственная система Тойоты".

Если компания только начинает изучать возможности применения методов и инструментов производственной системы Тойоты, то эту книгу должны прочесть руководители. 

Если компания приняла решение о внедрении инструментов бережливого производства в своей компании или уже находится на этом пути, то эту книгу должен прочесть и использовать в ежедневной практике каждый сотрудник.

Эта книга будет полезна всем, кто связан с производственными процессами. Причем не только на заводе, но и в офисе. 

Интересно

Джек Ворн, CEO компании Omark Industries, встретив эту книгу в Японии, на следующий день заказал 500 экземпляров для своего завода в Америке (по 1 экземпляру каждому сотруднику).

Система разработки продукции в Toyota: Люди, процессы, технология
Производственная система Toyota (бережливое производство) — непревзойденная технология снижения издержек на производстве. Однако успех Toyota определяется не только совершенством производства, но и великолепно отлаженной системой разработки новых продуктов. Благодаря этой системе Toyota может создавать больше новых моделей и делать это быстрее, чем любая другая автомобильная компания. Книга впервые расскажет о том, как функционирует система разработки продукции на Toyota. Подробно освещаются такие методы, как система главных инженеров, параллельное проектирование на базе альтернатив, правильный старт процесса разработки, выровненный процессный поток, жесткая стандартизация конструкции, процесса и профессиональных навыков разработчиков и т. д. Книга ориентирована на руководителей и инженеров, а также студентов и преподавателей экономических и технических вузов.

Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства
Тайити Оно в своем труде «Производственная система Тойоты» или «Уходя от массового производства» рассказывает о 30-летней истории создания японского способа производства. Благодаря этому методу Toyota стала компанией-лидером по объему продаж во всем мире. В настоящее время данная система успешно применяется многими предприятиями.

Код Toyota. Секреты самого успешного производства в мире
В 1966 году поступил на работу в корпорацию Toyota Motor. 36 лет работал в различных ее подразделениях: технологии производства, планирования зарубежного производства, технологии зарубежного производства, производства в КНР и т.д. Был руководителем производственного департамента завода Toyota Motor на Тайване.

Основал и возглавил консалтинговую компанию Toyota Engineering Corporation, которая занимается развертыванием принципов Всеобщей производственной системы Toyota (T-TPS). Разработал оптимальную методику для внедрения T-TPS, которая успешно используется в компаниях Японии и других стран.

Для чего книга:

- поможет понять, в чем причины неудач при внедрении кайдзен-работы по книгам;

- позволит добиться успешного внедрения Toyota Production System (TPS);

- покажет, как вовлечь всех сотрудников в кайдзен-работу.

О производственной системе Toyota издано много книг. Прочитав их, руководители пытаются применить систему, но не получают ожидаемых результатов. Причина неудач в том, что авторы этих книг описывают лишь теорию и образ мышления, но не раскрывают практические методы внедрения TPS.

Тосио Хорикири, проработавший в корпорации Toyota почти 40 лет, предлагает более понятный и легкий способ внедрения системы TPS.

Сегодня Toyota Production System применяется по всему миру. Расшифровать «код» мирового лидера — корпорации Toyota Motor — полезно каждому руководителю или собственнику бизнеса. Принципы, на которых базируется Toyota Production System, универсальны и принесут успех компании из любой отрасли.

Toyota. Путь к совершенству
Toyota. Истинные причины процветания японского автогиганта.

Toyota начала историю своего восхождения в момент, когда Япония приходила в себя после поражения во Второй мировой войне. На фоне оккупации и полной разрухи руководство концерна создавало производственную систему, которая обошла по своей эффективности и конвейер Генри Форда, и другие аналогичные подходы. Эта книга – настоящая бизнес-сага, написанная выдающимся японским журналистом. В ней он показывает скрытую от западной публики сторону успеха автогиганта Страны восходящего солнца. Анализирует причины его успеха через призму культурно-исторических событий того времени, а заодно дает надежду современному бизнесу, вынужденному выживать в условиях экономической стагнации.

Книга рекомендована предпринимателям, руководителям всех уровней, студентам экономических вузов и людям с активной жизненной позицией.