Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать

О книге Начиная реформировать Сбербанк в 2007 году, Герман Греф заявил: «Мы должны доказать, что слоны умеют танцевать». Слон, который достался экс-министру и известному либералу, казался безнадежным. Сбербанк был огромным, но неповоротливым. Размер являлся его главным, если не единственным достоинством. В наследство с советских времен ему достались толчея очередей, свирепые операционисты и допотопные финансовые технологии. Пять лет назад Греф поставил себе амбициозную задачу: превратить это старорежимное заведение в передовое финансовое учреждение, способное войти в мировую финансовую элиту. И правда, научить слона танцевать было бы легче...   Почему мы решили издать эту книгу   Для истории российского бизнеса реформа Сбербанка беспрецедентна. Еще никогда столь крупное постсоветское учреждение не подвергалось столь радикальной и тотальной перестройке по западным лекалам. Реформа Сбербанка, вне зависимости от ее результатов, наверняка войдет в учебники бизнеса. Победы и поражения команды Грефа станут не просто личным достижением главы банка или провалом. Они по сути дадут ответ на ключевой вопрос российского бизнеса: могут ли в России работать не хуже, чем на Западе?   Для кого эта книга   Для предпринимателей и менеджеров, которые каждый день борются за эффективность своего дела. Для западников и славянофилов, которые спорят о том, каким путем должна пойти Россия. Для романтиков и реформаторов, которые хотят что-то менять.   Фишка книги   Чтобы написать эту книгу, журналист Евгений Карасюк провел десятки интервью с сотрудниками Сбербанка — от простых операционисток до правления банка. Книга написана со знанием дела, но доступным и увлекательным языком. В результате получился не просто интересный практику рассказ о том, как прогрессивные управленческие технологии внедряются в условиях российских реалий. «Слон на танцполе» — это еще и захватывающий экономический триллер.   Экономист Сергей Гуриев о Сбербанке и Германе Грефе   — Вы долго работали в совете директоров Сбербанка. Может хоть что-то хорошее происходить в госкорпорациях?   — Сбербанк — это феноменальная история успеха. Конечно, у него монопольное положение, и это позволяет получать маржу, которая здесь, во Франции, невозможна. Маржа в 5–6 % в российских банках — это просто фантастика. Здесь вы ипотеку можете взять под 3,5 %.   — Это личная заслуга Грефа?   — Это выдающийся человек, чью роль в преобразовании Сбербанка невозможно переоценить. Вообще в госорганах и госкорпорациях есть много талантливых людей, которые искренне делают свою работу. (По материалам GQ)