Полная библиотека Lean на украинском. Фредди Балле, Хироюки Хирано, Фабрис Бернхард, Уильям Эдвардс Деминг, Джон Шук, Джим Ланкастер, Майк Ротер, Кристоф Розер, Паскаль Деннис, Майк Балле. (комплект из 9-ти книг)

Комплексная подборка ключевых Lean-книг на украинском языке — от стратегирования, лидерства и культуры постоянных улучшений до управления потоками, качеством, запасами и цифровой трансформацией.
Эта библиотека дает целостное понимание Lean мышления и практические инструменты для внедрения изменений в производственных, сервисных и технологических компаниях.

Для руководителей, команд и практиков, которые хотят не просто читать о Lean, а строить стабильно создающие ценности системы.

В наборе: 

«Вытягивание» в LEAN производстве» – Кристоф Розер

Основательное практическое руководство по системам извлечения (Pull System), подробно объясняющее принципы управления потоками, запасами и цепями снабжения. Книга является рабочим инструментом для совершенствования производственных процессов и будет полезна как начинающим, так и опытным лин-практикам.

Автор собрал методологию и практичные кейсы со всего мира, отвечая на один из самых сложных запросов бизнеса — как реально внедрять pull-системы, а не говорить о них теоретически. Издание закрывает дефицит прикладных материалов в этой теме и показывает, что система извлечения – это не абстрактная концепция, а понятный и достижимый инструмент управления для компаний любого размера и отрасли. 

«Умение видеть бизнес-процессы» – Майк Ротер, Джон Шук

Это один из ключевых работ в сфере бережливого мышления (Lean), который одинаково ценен для производственных и сервисных компаний. В основе книги понятие ценности для клиента и умение видеть, как именно она создается в процессах.

Майк Ротер и Джон Шук, основываясь на опыте Toyota Motor Corporation, предлагают практический подход к анализу потоков ценности. Книга помогает понять, как работают процессы на самом деле, где возникают потери и как системно их устранять вместо локальных и временных улучшений. 

"Манифест Lean Tech" - Фабрис Бернхард, Бенуа Шарль-Лавозель

Первая книга, объединяющая Lean и digital-подходы, предлагая практический фреймворк построения Agile-культуры в технологических организациях. Издание показывает, как создавать поток ценности, усиливать команды, повышать качество процессов и ускорять поставки, не жертвуя инновациями.

Авторы — руководители международной консалтинговой компании Theodo — демонстрируют, как объединить лин мышление со скоростью и масштабом технологий, чтобы создавать большую ценность с меньшими потерями. Книга будет полезна продакт-менеджерам, техлидам, руководителям и С-level, которые ищут системный подход к масштабированию бизнеса без потери Agile-гибкости. 

«Лидерство в стиле Lean: путь к постоянному совершенствованию вашего бизнеса» - Джим Ланкастер

Эта книга – не сухая теория, а живая история изменений от практикующего руководителя, внедрившего Lean в своей компании. Джим Ланкастер, генеральный директор Lantech, подробно описывает свой путь трансформации бизнеса: от традиционного управления до системного подхода Lean, где каждый ежедневный шаг ведет к устойчивому улучшению. Автор предлагает 8 четких шагов, помогающих организациям перейти от эпизодических улучшений к постоянному, непрерывному процессу, что обеспечивает реальные результаты. Книга иллюстрирована практическими примерами и реальными кейсами, что делает ее полезной тем, кто хочет не только понять Lean, но и применить его в своем бизнесе. 

«Управлять чтобы обучать(ся)» - Джон Шук

Книга раскрывает мышление, лежащее в основе лин-управления и лин-лидерства, и показывает, как именно через А3-процесс руководители обучают команды решать проблемы и брать ответственность.

Автор объясняет, что устойчивые результаты от лин-инструментов возможны только тогда, когда меняется образ мышления руководителя: от командно-контрольного стиля до управления через диалог, обучение и поиск первопричин. А3 в книге выступает не как форма отчета, а как инструмент мышления, развития людей и системы.

Материал представлен в формате истории: молодой руководитель учится лин-подходу из-за реальных проблем, а наставник объясняет логику решений и лидерские инсайты. Такой подход показывает, как формируется культура ответственности и постоянного обучения в организации. 

«В поисках ЗОЛОТА. Роман о выходе из кризиса через лен» - М. Балле, Ф. Балле

Эта книга знакомит с ключевыми лин-принципами — от потока, вытягивания, канбана и 5S до менее очевидных, но критически важных инструментов, таких как джидок и хейдзунка. Авторы – ведущие лин-консультанты автомобильной отрасли – показывают трансформацию компании на грани банкротства, сочетая технические решения с человеческими вызовами лидерства. Сложные процессы представлены легко, с юмором и напряжением, благодаря чему читатель проживает изменения вместе с командой. 

«Система 5С для работников. 5 принципов визуальной организации рабочего места» — Хироюки Хирано

Это практическое руководство по созданию эффективного, упорядоченного и безопасного рабочего места. Книга просто и доступно объясняет, как пять принципов 5S – сортировка, порядок, уборка, стандартизация и постоянное усовершенствование – помогают изменить рабочую среду и устранить потери. Практические советы, наглядные примеры иинструменты привлечения команды делают книгу полезной для производства, офиса и любого рабочего пространства. 


«Как делать правильные вещи» - Паскаль Деннис

Издание знакомит с Хошин Канри – японским методом стратегирования, который лег в основу развития самых успешных производственных компаний и сегодня используется бизнесами по всему миру для системного роста.

Книга в формате понятной истории шаг за шагом объясняет сложные принципы стратегического планирования: через примеры, схемы и кейсы читатель проживает трансформацию компании. Это практическое руководство для руководителей, наполненное инструментами, ментальными моделями и ответами на ключевые вопросы управления. Книга помогает понять, как развертывать стратегию, какое управление для этого нужно и как ощутить ее реализацию в ежедневных процессах, оставляя четкое ощущение: «я понимаю, что делать дальше». 

«Выйти из кризиса» - Эдвардса Деминга 

Содержит основы новейшего трансформационного подхода к лидерству и управлению людьми, процессами и ресурсами. Начало пути к трансформационному лидерству и подготовка к сложному высококонкурентному будущему от изменившего мировую экономику ученого. Доктор Деминг консультировал такие корпорации как Ford, Toyota, Xerox, Ricoh, Sony и Proctor & Gamble, чей бизнес возродился после внедрения его методов управления.