Інноваційний менеджмент 10 найкращих статей HBR

 Про що книга «Іноваційний менеджмент»    Harvard Business Review — провідний діловий журнал у світі. Представляємо новий випуск серії «HBR: 10 найкращих статей», присвячений проблемам інноваційного менеджменту. Кожна компанія рано чи пізно стикається з необхідністю впроваджувати щось нове, інакше її неминуче чекає стагнація і програш конкурентам. Із сотень статей журналу HBR редактори цієї серії відібрали найкорисніші та найактуальніші. З книги ви дізнаєтеся, як створювати інновації та керувати ними, як можна витягти ідеї для інновацій із повсякденної робочої рутини, чому для оцінки ефективності інновацій не треба використовувати стандартні фінансові показники та які критерії використовувати треба. На прикладах великих гравців, як-от General Electric, BMW і 3M, автори пояснюють, як інтегрувати команду інноваційного проєкту в структуру компанії, і викриють міфи та розв'язують страхи, пов'язані з інноваційним процесом у бізнесі.     Чому книга «Іноваційний менеджмент» гідна прочитання    Інновації — необхідна свіжа кров для будь-якої компанії; ви навчитеся бачити потенційні інновації всюди; ви навчитеся бути гнучкішим під час впровадження інноваційних проєктів і зможете оперативно реагувати на будь-які зміни в бізнес-обробленні; найкращі статті про інновації та їх реалізації в одному місці — більше не треба збирати підбірку Harvard Business Review і читати короткі вмісти.    Хто автори  Колектив Harvard Business Review — унікальна збірка таких яскравих умів сучасності, як-от Пітер Друкер, Клейтон Крістенсен, Джеффрі Імельт та ін.