Маверик.Історія успіху найнезвичайнішої компанії у світі.Р.Семлер.

    Без секретарів. Без дрескоду. Без належного. Без бізнес-планів. Без графіків і режиму роботи. Та ще працівники самі призначають собі гарантію. Чи змокли б ви керувати такою компанією?    Саме так керує бразильською корпорацією Semco Yoy Семлер, який перетворив сімейний бізнес на найнезвичайнішу компанію нашого часу. Він побудував модель бізнесу, що пережив економічні спади, галузеві страйки, гіперінфляцію й багато іншого. За останні 6 років Semco збільшила свою допомогу від 35 до 160 мільйонів доларів; у компанії практично немає плинності кадрів, і немає жодних ознак того, що в найближчі роки її ріст сповільниться. Як же Семлер вирішив перевернути компанію зсередини назовні, з ніг на голову,усивши дев'ять рівнів керування та ввівши безпрецедентні демократичні порядки для своїх працівників?