Система разработки продукции в Toyota. Люди, процессы, технология

«Система разработки продукции в Toyota. Люди, процессы, технология» – пособие для инженеров и владельцев бизнеса 

«Система разработки продукции в Toyota» – это анализ работы корпорации, проведенный авторами Джеффри Лайкером и Джеймсом Морганом. Издание расскажет о том, как функционирует мировой лидер автопромышленности. 

Разработки деталей и автомобилей компании базируются на правилах бережливого производства и описаны в десятках публикаций. Концепция работы Toyota Production System (TPS) стала нарицательным в мире промышленного бизнеса, ее сравнивают с философией. Принципы TPS – это залог стабильной продуктивной деятельности предприятия, что доказано на примере работы автогиганта. 

Заказать издание с доставкой можно и в Украине на сайте интернет-магазина «ProfiBooks». Товар прибудет на указанное отделение «Новой Почты», «Укрпочты», «Интайм» через 1-2 дня. В Киеве и Харькове работает оперативная курьерская доставка. При стоимости заказа 2500 грн, пересылка не оплачивается.

Учимся у мирового лидера Toyota Motor

Налаженная производственная система привела к тому, что Toyota Motor может создавать миллионы автомобилей в год с минимальным процентом потерь. Мощность корпорации Toyota определяется не только совершенством системы разработки продукции, но и сплоченной корпоративной культурой.

Качество готовых товаров, идеи новых моделей и разработка улучшенных деталей зависят от вклада каждого работника, инженеров и руководства компании.

Используя внутренние корпоративные принципы, Toyota увеличивает наращивает продажи быстрее, чем любая другая автомобильная компания. Развитие заложено не только в гибкости производства, но и великолепно отрегулированной защите от потерь.

Заголовок книги объясняет, как Toyota достигла такого уровня. Секрет в единстве трех подсистем:

1. Люди – главные составляющие производства. В компании умеют мотивировать и поощрять сотрудников. Прийти к руководству с идеей может не только главный инженер, но и простой рабочий. В Toyota предпочитают сами выращивать и обучать людей.
2. Процессы без издержек на производстве. К разработке продукции в Toyota подходят с позиции качественной подготовки. Это позволяет предусмотреть альтернативные варианты и избежать задержек во время изготовления продукта. Если процесс эффективный, его на предприятии стандартизируют.
3. Инструменты и технологии адаптированы к потребностям людей и процесса. Во время работы не может возникать простой из-за плохо организованного пространства работника или сбоя в логистике.

Чтобы детально изучить систему разработки продукции в Toyota, купите книгу по цене издателя на сайте «ProfiBooks». Обращайтесь к менеджерам по телефону: