Организационная структура. Реализация стратегии на практике

Книга Сандермоена интересна тем, что представляет взгляд на организационную структуру как на объект постоянных изменений, причем с четким указанием, на какие аспекты состояния организации следует обращать внимание. На основе личного опыта автор интегрирует модели Адизеса, демонстрируя эффективность его методологии. Эта книга является отличным дополнением к знаменитой «Структуре в кулаке» Генри Минцберга.

О чем

Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация — дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом. 

Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру. 

Шетил Сандермоен — ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению, в своей книге рассказывает о методике анализа структурных проблем организации и приводит множество кейсов реструктуризации организаций из самых разных отраслей.