Від розробника до керівника. Менеджмент для IT-фахівців

Управління людьми — це завжди складний процес, де б ви не працювали. Але в IT-галузях, де менеджмент перетворюється ще й в технічну дисципліну, освоєння цього процесу може бути дуже жорстким — особливо коли у вашому розпорядженні є не так вже багато інструментів, документів і сформованих процедур.

У цьому практичному посібнику Каміль Фурньє — технічний керівник групи, зросла до технічного директора, проводить вас по кожному етапу перетворення з інженера-програміста в менеджера в області інформаційних технологій.

Почніть з вивчення того, чого ви очікуєте від посади менеджера.
Дізнайтеся, як стати хорошим наставником і технічним керівником групи.
Познайомтеся з мистецтвом управління окремими працівниками при збереженні у фокусі своєї уваги інтересів всієї команди.
Отримаєте уявлення про те, як керувати самим собою і уникати пастки, які підстерігають лідерів.
Відкрийте для себе секрет, як керувати групами команд, так само як і іншими менеджерами.
Дізнайтеся, як будувати і зміцнювати в колективі корпоративну культуру, що об'єднує всіх його членів.
З книги ви отримаєте практичні поради щодо вирішення багатьох проблем на вашому менеджерського шляху — від менторинга стажистів до серйозної роботи зі старшим інженерним складом організації. Ця книга ідеально підходить всім — і менеджерам-початківцям, і наставникам, і більш досвідченим керівникам, яким потрібен свіжий рада. Візьміть цю книгу в руки і дізнайтеся, як стати більш просунутим менеджером або керівником організації.