Оценка персонала методом ассессмент-центра. Елена Барышникова

Комплексная, объективная, точная: одна из самых эффективных методик оценки персонала — теперь в подробностях и с примерами.
Метод ассессмент-центра (Assessment Center) — это инструмент №1 в арсенале современных HR-специалистов, бизнес-тренеров, управленцев и рекрутеров, когда речь идёт о глубокой и всесторонней оценке компетенций, потенциала и управленческих качеств сотрудников.

Книга Елены Барышниковой — это практическое руководство, в котором автор шаг за шагом рассказывает:

• как планировать и организовывать ассессмент-центр;

• какие оценочные методики и упражнения использовать для выявления ключевых компетенций;

• как проводить оценку персонала на разных уровнях — от специалистов до руководителей;

• как анализировать результаты, формировать обратную связь и использовать полученные данные для обучения, развития, найма и продвижения сотрудников.

Особое внимание уделено:

• критериям и шкалам оценки, методам фиксации поведения;

• разработке кейсов, деловых игр, ролевых ситуаций;

• взаимодействию с наблюдателями и формированию финального отчёта;

• а также ошибкам, которые часто допускаются при проведении ассессмента, и способам их избежать.

Эта книга будет особенно полезна:

• HR-менеджерам и специалистам по управлению персоналом;

• внутренним бизнес-тренерам и коучам;

• руководителям, выстраивающим систему оценки и развития сотрудников;

• преподавателям и студентам, изучающим современные технологии управления персоналом.

«Оценка персонала методом ассессмент-центра» — это не теория ради теории. Это практичный, структурированный и продуманный инструмент, который можно брать и применять прямо сейчас. Книга поможет не просто выявить сильные и слабые стороны сотрудников, но и построить работающую систему оценки, ориентированную на развитие и рост компании.