Допоможіть їм вирости чи дивіться, як вони йдуть.

Про що ця книга
Розвивати працівників. Допомагати їм зростати. Це як правильно харчуватися чи робити зарядку. Ви знаєте, що це добре. Ви розумієте, що вам це варто робити. І все ж, якщо ви типовий менеджер, ви не робите цього так добре і так часто, як варто.

Дослідження за дослідженням вкотре підтверджує, що розвиток співробітників є ключовим інструментом менеджера для того, щоб знизити плинність, підвищити залученість і продуктивність його команди. Незважаючи на це, розвитком займаються рідко, мотивуючи це тим, що немає часу на зустрічі, заповнення анкет та іншу «бюрократію».

Але вихід є. І він досить простий: інтегрувати часті та короткі бесіди про кар'єрні цілі та шляхи розвитку співробітників у повсякденну роботу. Автори пропонують кілька видів обговорень, які підвищать розуміння співробітниками їх сильних і слабких сторін, позначать напрямок руху вашої компанії та галузі в цілому, і в результаті допоможуть виробити індивідуальні плани розвитку, актуальні саме сьогодні.

Ця книга наповнена практичними порадами, прикладами та шаблонами, а також майже сотнею корисних питань, які вам варто обговорити зі своїми співробітниками.