Agile-менеджмент Лідерство й керування командами

Цитата Ця книга призначена для менеджерів, які хочуть перейти на гнучкі методи керування у своїх компаніях, і на розробників, які вже використовують ці методи під час створення ПЗ, але хочуть більше дізнатися про менеджмент загалом.     Про що книга У багатьох організаціях на шляху впровадження Agile виявляється традиційний менеджмент. Командам важко застосовувати гнучкі методиології, якщо їхній лідерів заклинило на застарілих управлінні підходах.    Мета цієї книги — дати зрозуміти, як працюють Agile-команди. У ній немає кейсів, простих рішень і банальних порад. Чого в ній у надлишку, так це цікавих ідей, результатів експериментів і приводів для роздумів. У ній є те, що дійсно необхідно сучасним менеджерам: розуміння загальних підходів, за допомогою яких ви зможете створити власні рецепти, що відповідають саме вашим потребам.    Чому книга гідна прочитання Є десятки книг з Agile-методологіями для розробників, тестувальників, коучів і проєктних менеджерів, але практично немає книг за цією тематикою для Agile-менеджерів і лідерів команд. Ця книга заповнює прогалину. Діапазон питань, про які пише автор, надзвичайно широкий — від визначення оптимального розміру команди та проблем мотивації до керування масштабуванням, порівнюючи з ущільненням. Ця книга не для тих, кого цікавлять швидкі рішення. Вона для серйозних читачів, які глибоко цікавляться менеджментом і хочуть опанувати його тонкощами.     Хто автор Юрген Аппіло — спікер, тренер, розробник, підприємець, менеджер і блогер. Юрген створював стартапів і керував декількома голландськими компаніями. Серед його основних інтересів — розробка програмного забезпечення та теорія складності з погляду менеджера. Він публікував аналітичні роботи та статті в багатьох журналах, а також веде блог на сайті noop.nl.