Коучінг. Основні принципи та практики коучингу та лідерства. Джон Уітмор

Про що книга

З книги ви дізнаєтеся, як коучинг допоможе вам добиватися разючих змін у компанії. Коли директивне управління змінюється на коучинг, замість ієрархії з'являється взаємна підтримка, замість звинувачень — справедлива оцінка, зовнішня мотивація витісняється внутрішньою, руйнуються бар'єри та формуються команди, зміни вже не лякають, а радують, і персонал думає не про те, чим догодити босу, ​​а про те, як задовольнити клієнта. Стати для своїх підлеглих наставником-коучем — і ви самі здивуєтеся тому, наскільки покращаться і взаємини в компанії, і результати праці.

Чому книга гідна прочитання

Джон Уітмор не просто найавторитетніший фахівець: він перший, хто почав займатися коучингом у бізнесі та розробив його інструментарій.

Книга розійшлася тиражем понад 500 000 примірників і перекладена 23 мовами.

Це головна книга про методологію коучингу для лідерів, фахівців відділів кадрів та шкіл коучингу по всьому світу.

Автор описує та показує на прикладах, що таке справжній коучинг. Ви дізнаєтеся про основи коучингу, що лежать у сфері психології, та про те, як його застосовувати, щоб стати максимально ефективним лідером.

Перед вами п'яте видання, сильно перероблене та доповнене. Воно відбиває останні досягнення області коучингу.

Хто автор

Сер Джон Уітмор - співзасновник Performance Consultants International, провідної коучингової компанії світу. Найкращий бізнес-коуч за версією газети Independent. Автор п'яти книг з лідерства та коучингу. Уітмор одним із перших сформулював методи коучингу та розробив його інструменти. За працю, якій він присвятив своє життя, сер Джон отримав нагороду президента Міжнародної федерації коучингу.