Управління концепції та бізнес-моделі. Повне керівництво

Пол Хейг — дослідник ринку із 35-річним стажем. Це справа всього його життя. Книга «Управлінські концепції та бізнес-моделі» — не та, що читається від кірки до кірки, проте вона як надійний друг завжди прийде на допомогу в складній ситуації. Глави однаково збалансовані, деякі запропоновані моделі складні та об'ємні, інші ж не вимагають докладних роз'яснень. Функціональна таблиця на початку книги дозволяє швидко знайти потрібну модель для вирішення будь-якої бізнес-проблеми.

Бізнес-моделі дають нам впевненість. Це свого роду карта, план, де позначено поточну позицію і точку, до якої ми можемо дістатися. Так само, як ніхто не ходить у гори без карти, ніколи не слід братися за вирішення бізнес-проблеми без відповідної моделі.

Таблиця на початку книги показує, у чому мета та перевага кожної бізнес-моделі. Ви побачите основну сферу їх застосування: маркетинг, розробка бізнес-стратегії, ціноутворення, інновації, керування продуктами або аналіз клієнтів.
У кожному розділі автор розбирає, що є модель і як вона працює, хто її придумав і як вона розвивалася, а також розповідає про її застосування та особливості використання.