Організаційна структура. Реалізація стратегії практично

Книга Сандермоена цікава тим, що представляє погляд на організаційну структуру як на об'єкт постійних змін, причому з чіткою вказівкою, які аспекти стану організації слід звертати увагу. На основі особистого досвіду автор інтегрує моделі Адізеса, демонструючи ефективність його методології. Ця книга є чудовим доповненням до знаменитої "Структури в кулаку" Генрі Мінцберга.

Про що

Безліч проблем у бізнесі пов'язана з неоптимальною чи застарілою організаційною структурою. Її трансформація — справа непроста і часто болісна, тому не дивно, що багато керівників відкладають зміну структури компанії на потім.

Методологія Адізеса, протестована на сотнях компаній з усього світу, допоможе вирішити більшість структурних проблем, не втративши в керованості та не зруйнувавши унікальну корпоративну культуру.

Шетіл Сандермоен — провідний консультант Інституту Адізеса протягом понад 20 років і міжнародний експерт зі стратегічного управління, у своїй книзі розповідає про методику аналізу структурних проблем організації та наводить безліч кейсів реструктуризації організацій із різних галузей.