Оцінка персоналу методом ассесмент-центру. Олена Баришнікова

Комплексна, об'єктивна, точна: одна з найефективніших методик оцінки персоналу — тепер у подробицях та з прикладами.
 Метод ассесмент-центру (Assessment Center) — це інструмент №1 в арсеналі сучасних HR-фахівців, бізнес-тренерів, управлінців та рекрутерів, коли йдеться про глибоку та всебічну оцінку компетенцій, потенціалу та управлінських якостей співробітників.

Книга Олени Баришнікова — це практичний посібник, в якому автор крок за кроком розповідає:

• як планувати та організовувати ассессмент-центр;

• які оціночні методики та вправи використовувати для виявлення ключових компетенцій;

• як проводити оцінку персоналу на різних рівнях — від спеціалістів до керівників;

• як аналізувати результати, формувати зворотний зв'язок та використовувати отримані дані для навчання, розвитку, найму та просування співробітників.

Особлива увага приділена:

• критеріям та шкалам оцінки, методам фіксації поведінки;

• розробці кейсів, ділових ігор, рольових ситуацій;

• взаємодії зі спостерігачами та формуванню фінального звіту;

• а також помилкам, які часто допускаються при проведенні ассесменту, та способам їх уникнути.

Ця книга буде особливо корисною:

• HR-менеджерам та спеціалістам з управління персоналом;

• внутрішнім бізнес-тренерам та коучам;

• керівникам, які вибудовують систему оцінки та розвитку співробітників;

• викладачам та студентам, які вивчають сучасні технології управління персоналом.

«Оцінка персоналу методом ассессмент-центру» — це не теорія заради теорії. Це практичний, структурований і продуманий інструмент, який можна брати і застосовувати прямо зараз.