6 навичок стратегічного мислення. Як спрямувати свою організацію в майбутнє. Майкл Воткінс

Як побачити можливості, яких не бачать інші? Як ухвалювати рішення, які працюватимуть не тільки сьогодні, а й завтра? Як змінювати курс організації, не втрачаючи керма? На всі ці запитання відповідає один із провідних світових експертів зі стратегічного лідерства — Майкл Воткінс.

Ця книга — це практичний посібник з розвитку стратегічного мислення. Вона навчить дивитися за горизонт, бачити великі тренди та ухвалювати рішення, які не лише адаптують до змін, а й створюють їх.

Ось ті самі 6 навичок, які, за Воткінсом, формують стратегічного лідера:

1. Прогнозування — вміння бачити зміни ще до того, як вони настануть;

2. Визначення пріоритетів — здатність зосередитися на справді важливому серед безлічі другорядного;

3. Мислення критичними гіпотезами — створення, перевірка і корекція стратегічних припущень;

4. Виявлення системних взаємозв’язків — розуміння, як рішення в одному напрямі впливають на всю систему;

5. Координація і синергія — об'єднання команд, ресурсів і напрямків навколо стратегічної мети;

6. Адаптація до нової інформації — гнучкість, яка не є слабкістю, а силою виживання.

Чому ця книга варта уваги:

• Вона допомагає розвинути мислення на рівні генерального директора, навіть якщо ти ще тільки починаєш;

• Наповнена кейсами, прикладами й конкретними запитаннями для самоперевірки;

• Ідеально підходить для бізнес-освіти, стратегічних сесій та роботи над особистим розвитком як лідера.

Для кого:

• Для керівників, які прагнуть не тільки триматися на плаву, а й вести свої організації вперед;

• Для власників бізнесу, стартаперів, стратегів і аналітиків;

• Для всіх, хто хоче навчитися думати масштабно, бачити на кілька кроків уперед і ухвалювати рішення зі стратегічним ефектом.

"Стратегічне мислення — це не про те, щоб мати готові відповіді, а про вміння ставити правильні запитання", — нагадує Майкл Воткінс.
Ця книга навчить саме цього.