Компанії, особливо великі, і досі лишаються надміру бюрократичними. І це їм шкодить: зміни впроваджуються повільно або й узагалі відсутні; потреби працівників не враховуються, а інноваційних рішень не народжується — бо такі установи не надихають. Як таким організаціям стати креативними, гнучкими, сучасними? Створити іншу бізнес-модель — децентралізованої людиноцентричної організації з мінімальним формалізмом, іншим перерозподілом відповідальності; динамічністю на всіх рівнях; меритократією; відчуттям власного ком’юніті всередині компанії тощо. І ця нова модель орієнтується не на бюрократію, а на людинократію в основі своїх принципів. Людинократія, згідно з авторами, це така форма організації робочого процесу, за якої людський внесок у компанії є найвищим, основним акцентом її діяльності.
Характеристики книги
|
ISBN |
9786177965618 |
Автор |
Гері Гемел , Мікеле Заніні |
Вид палітурки |
Твердий |
Довжина |
24 |
Кількість сторінок |
336 |
Країна видання |
Україна |
Мова видання |
Український |
Рік видання |
2021 |
Стан |
Нове |
Тематика |
Бізнес Психологія Комунікація Комунікація |
Ширина |
17 |