Система розроблення продукції Toyota. Люди, процеси, технологія

«Система розробки продукції Toyota. Люди, процеси, технологія» — посібник для інженерів і власників бізнесу 

«Система розробки продукції в Toyota» — це аналіз роботи корпорації, проведений авторами Джеффрі Лайкером і Джеймсомgram. Видання розповість про те, як функціонує світовий лідер автопромисловості. 

Розроблення деталей і автомобілів компанії ґрунтуються на правилах дбайливого виробництва й описані в десятках публікацій. Концепція роботи Toyota Production System (TPS) стала критичним у світі промислового бізнесу, її порівнюють із філософією. Принципи TPS — це запорука стабільної продуктивної діяльності підприємства, що доведено на прикладі роботи автогіганта. 

Замовити видання з доставкою можна й в Україні на сайті інтернет-магазина «ProfiBooks». Товар буде на вказане відділення «Нової Пошти», «Укрпошти», «Інтайм» через 1-2 дні. У Києві та Харкові працює оперативна кур'єрська доставка. За вартості замовлення 2500 грн, пересилання не оплачується.

Вчимося у світового лідера Toyota Motor

Налагоджена виробнича система призвела до того, що Toyota Motor може створювати мільйони автомобілів на рік із мінімальним відсотком втрат. Потужність корпорації Toyota визначається не тільки досконалістю системи розроблення продукції, але й згуртованою корпоративною культурою.

Якість готових товарів, ідеї нових моделей і розробка покращених деталей залежать від вкладки кожного працівника, інженерів і керівництва компанії.

Використовуючи внутрішні корпоративні принципи, Toyota збільшує нарощування швидше, ніж будь-яка інша автомобільна компанія. Розвиток закладено не тільки в гнучкості виробництва, але й чудово відрегульованому захисті від втрат.

цінка книги пояснює, як Toyota досягла такого рівня. Секрет в єдності трьох підсистем:

1. Люди — головні складники виробництва. У компанії вміють мотивувати та заохочувати працівників. Прийти до керівництва з ідеєю може не тільки головний інженер, а й простий робочий. У Toyota віддають перевагу самі вирощувати та навчати людей.
2. Процеси без стрижок на виробництві. До розроблення продукції в Toyota підходять із позиції якісної підготовки. Це дає змогу передбачити альтернативні варіанти та уникнути затримок під час виготовлення продукту. Якщо процес ефективний, його на підприємстві стандартизують.
3. Інструменти та технології адаптовані до потреб людей і процесу. Під час роботи не може виникати простий через погано організоване простору працівника або збою в логістиці.

Щоб детально вивчити систему розробки продукції в Toyota, купіть книгу за ціною видавця на сайті «ProfiBooks». Звертайтеся до менеджерів по телефону: