Система менеджменту Тойоти

«Система менеджменту Тойоти» —  неоціненний посібник про принципи японського менеджменту

У новому друкованому виданні «Система менеджменту Тойоти» Ясухіро Монден розкриває схему перебудови японської машинобудівної корпорації. Автор показує, як компанія змогла досягти успіху, зберігаючи головний ресурс — людський капітал.

Замовляйте книгу японського професора «Система менеджменту Тойоти» в інтернет-магазині «Profibooks» за вартістю без зайвих націнок і читайте про принципи компанії Тойота, які розкрив автор посібнику. Оформляємо замовлення за 5-10 хвилин, доставляємо товару в Україні 1-2 дні. За загальної сумки замовлення від 1000 грн — постачання безплатне. Оптовим покупцям надаються знижки. 

Докладніше про книгу «Система менеджменту Тойоти»

Цей посібник першим описував загальну систему менеджменту компанії, до якої входять усі галузі керування виробничим процесом. Саме за допомогою цієї схему організація добилася провідних позицій на світовому автомобільному ринку. Тридцять років тому книга того ж автора «Тойота — методи ефективного керування» стала лідером продажів. 

Удосконалення принципів менеджменту Тойоти почалося з постановки трьох цілей:

• Скорочення тимчасових рамок процесу прийняття рішень.
• Виховання та навчання топ-менеджерів і працівників середньої ланки.
• Підвищення свободи та командного духу трудової команди.

Також важливою ланкою в поліпшенні ведення бізнесу японської компанії стали функціональні збори, де докладно обговорюються проблеми корпорації на різних рівнях керування й виробництва. Крім цього, ви дізнаєтеся подробиці впровадження японських автомобілів на ринок США.

Коротко про вміст видання

На початку посібника розміщені три різні попередні: до російського, англійської та японського видання. 

Книга розділена на вісім основних розділів:

1. Розкриває загальну інформацію про принципи системи керування Тойоти.

2. Ця частина книги присвячена таргету та кайдзен-костингу в машинобудуванні.

3. Знайомить зі загальним менеджментом якості та витрат.

4. Четверта глава розповість про особливості організації та керування персоналом.

5. Розглядаючи схему керування збутовою мережею.

6. Дає інформацію про правила розроблення та впровадження нових проєктів.

7. Розкриває рівні інтеграції системи SIS, SIM і JIT.

8. Огляд міжнародних стратегій лідерів автомобіля.

У кожному розділі від 5 до 25 розділів для зручнішого користування книгою.

Купуйте працю про принципи керування компаніями «Система менеджменту Тойоти» в інтернет-магазині «Profibooks» за вигідною ціною, зателефонувавши телефоном: