Менеджмент систем. Як почати шлях Toyota

Ця книга - для перших осіб. Вона про те, як створити конкурентну перевагу, яка вивела компанію Toyota (і не тільки) у світові лідери. На думку автора, і якість, і дбайливість, яким так багато уваги приділено в літературі, та й у практиці консультування, — це лише етапи еволюції туотоподібної компанії, яка колись вставила на шлях абсолютно незвичайного підходу до менеджменту. А конкурентоспроможність компанії неабияк залежить від того, як довго цей підхід "керовує" розвитком підприємства. Цей підхід названий автором "менеджмент систем". Викладений матеріал побудований на основі практики реалізації проєктів у компаніях, що працюють у виробничій сфері та у сфері послуг і навіть у різних країнах.