Внутрішня сила лідера. Коучінг як метод керування персоналом

Цита У начальника всього два завдання: домогтися виконання роботи та сприяти розвитку підпорядкованих. Про що книга Успішність лідера багато в чому залежить від того, якого рівня він сам зумів досягти в особистісному розвитку, чи може відмовитися від звички давати вказівки та повірити в прихований потенціал своїх працівників. Коучінг усуває внутрішні перешкоди та допомагає відкрити доступ до невичерпних ресурсів — як вашим власним, так і вашим підпорядкованим. Основна мета коучингу — зміцнювати в людях впевненість, незалежно від того, яке завдання вони виконують. Якщо ви як керівник освоїте цей принцип і систематично застосовуватимете його до своїх працівників, ви самі здивуєтеся тому, наскільки покращиться і взаємини, і результати праці. Для кого ця книга буде цікава керівникам усіх рівнів, усім, хто воліє не керувати, а спрямовувати та прагне до саморозвитку. Чому книга гідна прочитання Це бестселер, який роз'ївся тиражем понад 500 000 примірників і перекладений 17 мовами. Джон Вітмор — родочник коучингу, він одним із перших сформував методи коучингу та розробив його інструменти. У книзі сформульований поетапний план переходу від традиційного директивного керування до коучингу, унаслідок якого керівник отримає не тільки високу продуктивність праці, а й здоровий мікроклімат у колективі та лояльних, постійно удосконалених підпорядкованих. Автор Джон Вітмор — голова ради директорів компанії Performance Consultants International, провідної тренінгової та коучингової компанії світу. Найкращий бізнес-коуч за версією школи Independent, володар почесної нагороди Міжнародної федерації коуч (ICF). Автор п'яти книг з лідерства та коучингу. Ключові поняття Коучінг, менеджмент, керування персоналом, саморозвитяння.