Відкрита організація. Пристрасть, що приносить плоди

 Джим Уайтхерст — президент і генеральний директор Red Hat, найбільшої у світі корпорації, що випускає програмне забезпечення з відкритим вихідним кодом, — ділиться секретами керування високоефективною компанією нового типу — «відкритою організацією». Ця принципово нова модель великої компанії гідно відповідає економічним і технологічним викликам XXI століття. Відкрита організація характеризується міцними горизонтальними зв'язками та залученістю працівників в ідеологію та долю спільноти, якій вони належать. Принципи меритократиї припускають участь персоналу у всьому колі питань, що стоять на порядку справжанні дня: розроблення місії, потреба згуртованої реакції на кризу, обговорення доцільності нового продукту...   Автор докладно пояснює, як структура відкритої організації допомагає розвиватися талантам на різних посадах і культивує в людях вірність компанії та ентузіазм, завдяки яким вони здатні згорнути гори