Стилі менеджменту. Ефективні та неефективні

Про те, що «ідеального керівника» не існує, тому що одна людина просто не здатна виконувати однаково добре всі чотири ролі, необхідні для ефективного керівництва організацією: бути і виробником результатів, і адміністратором, і підприємцем, і інтегратором. Місце неіснуючого «ідеального керівника» повинна зайняти команда менеджерів, що взаємодоповнює, кожен член якої вміє виконувати одну з ролей досконало, а рештою володіє на прийнятному рівні. При цьому важливо, щоб у команді не було керівників, які концентруються лише на одній ролі, повністю забуваючи про решту. Такі перекоси роблять менеджмент неефективним та ставлять під загрозу долю організації.

Чому книга «Стилі менеджменту — ефективні та неефективні» гідна прочитання

Ця книга написала визнаним гуру менеджменту, одним із провідних у світі фахівців щодо підвищення ефективності компаній та урядових структур.
Книга вчить оцінювати та розвивати, насамперед, власний стиль управління, а також стилі менеджменту колег та підлеглих.
Прочитавши її, ви дізнаєтеся, як правильно сформувати команду лідерів, що взаємодоповнює.