Для того, щоб добре керувати, необхідно приймати правильні рішення та впроваджувати ці рішення у практику з необхідним результатом. Якщо цей процес передбачає певний внесок чи сприяння з боку різних людей, потрібно проведення нарад. І те, як ці наради проводитимуться, безпосередньо вплине на якість прийнятих вами рішень та результативність їхнього практичного впровадження. Також і те, як ці наради будуть проводитися, вплине на культуру вашої компанії, так само як і на вашу реакцію на можливі майбутні проблеми. Тому спосіб проведення нарад не менше, ніж будь-що інше, визначає майбутній успіх чи провал наших починань.
Ця книга дає системне уявлення про те, як приймати правильні рішення та результативно їх впроваджувати. Системний підхід авторів до нарад робить їх потужним та правильним інструментом.
Ця книга використовує знання, практичний досвід та результати досліджень у галузі організації та проведення нарад, накопичені і самим доктором Іцхаком Калдероном Адізесом, та співробітниками Інституту Адізеса за більш ніж сорок років роботи. У ній зібрані та вивчені передові практики у проведенні нарад різного типу.
Характеристики книги | |
Вид палітурки | Твердий |
Тематика | Ділова література |
Тип поверхні паперу | Матова |