Марина Вишнякова — управлянець із понад 25-річним стажем, лауреат престижних рейтингів, відомий бізнес-консультант і автор кількох бестселерів управленської тематики. Ця книга ґрунтується на практиці сотень проєктів і містить логічної та доступної широкої аудиторії опис як самого методу KPI, так і покрокового створення непоперервної й ефективної системи показників. У книзі надаються практичні поради щодо мотивування, з впровадження змін, з керування підприємством та персоналом і безліч іншого корисної інформації для менеджерів.
Характеристики книги
|
Вид палітурки |
Твердий |
Видавництво |
Эталон |
Країна видання |
Україна |
Сторінок |
384 |
Тематика |
Ділова література |
Тип поверхні паперу |
Матова |