Епоха Agile Стівен Деннінг

Про книгу Традиційні ієрархічні компанії насилу витримують темп сучасних ринків. Розумні компанії все частіше ставляться до гнучкого менеджменту. Мережі з невеликих крос-функційних команд виконують завдання в межах коротших циклів, постійно прислухаючись до зворотного зв'язку від замовників і клієнтів.   Навіть глобальні корпорації можуть діяти гнучко. Ця книга пояснює, як працює Agile-підхід у бізнесі, як його використовують різні команди на практиці та як розширити його на всю компанію, щоб зробити її гнучкішою й інноваційнішою.   З неї ви дізнаєтеся: про основні принципи agile-менеджменту;   про три закони нової управлінської парадигми;   про те, як великі компанії проводять agile-трансформацію у великому масштабі;   про пастки agile-методології;   про значення лідерства в епоху agile.   Ця книга дає відповіді на три прості питання:   Як компаніям домогтися успіху в вологильному, складному та нестабільному світі, у якому клієнт керує ринком?   Чому організаціям необхідно вчитися нового способу керування?   Що можуть зробити керівники будь-яких рівнів, щоб наповнити енергією і змістом професійне та громадське життя?   Для кого книга Для консультантів, керівників і власників бізнесу.   Для всіх, хто хоче розібратися з тим, що таке Agile, Scrum, DevOps, Канбан і як це застосовується в бізнесі.   Для всіх, хто ставить великі цілі в розвитку компанії та шукає шляхи для їхнього досягнення.