Делегування. результат руками працівників. Технологія регулярного менеджменту. Олександр Фрідман

Делегування — одна з фундаментальних управлінських процедур, оскільки саме за її допомогою керівник отримує потрібні результати руками співробітників. І хоча делегування відносять до аз менеджменту, більшість керівників не вміють користуватися цим найважливішим інструментом управління і тому не можуть досягти підлеглих необхідних результатів. Як і будь-який інструмент, делегування забезпечує потрібний результат лише при правильному застосуванні та створює проблеми, якщо використовувати його неправильно.

Цей унікальний практичний посібник допоможе вам об'єктивно подивитися на реальність і розібрати причини своїх колишніх управлінських помилок та невдач. Разом з Олександром Фрідманом ви крок за кроком збудуєте власну систему делегування та отримаєте величезний практичний інструментарій для радикального підвищення точності управління будь-яким колективом, від невеликої робочої групи до цілої компанії.

Як і у своїх попередніх книгах, які стали бестселерами та класикою ділової літератури, Олександр Фрідман послідовно дотримується жорсткого та прагматичного підходу до управління з огляду на особливості ведення бізнесу.