Автори книжки, члени McKinsey & Company, проаналізували стратегічне планування тисячі провідних компаній і визначили, що всі вони планують власне зростання за майже однаковою схемою. Їхній графік зростання схожий на хокейну ключку, бо показує певний спад на старті й поступовий рівномірний підйом надалі. Однак у реальності все не так, і можна майже відразу досягти значно більших успіхів, якщо проігнорувати шаблони ухвалення рішення та звернути увагу на неправильні висновки. Як ризикувати, робити масштабні зрушення, враховувати людський чинник у роботі — на всі ці питання дадуть відповідь автори цієї книжки. Вони зроблять вас трохи сміливішими та відкриють очі на те, як у реальному житті відбувається стратегічне планування — і чому це неправильно.
Характеристики книги
|
ISBN |
9786177965380 |
Автор |
Кріс Бредлі, Мартін Гірт, Свен Сміт |
Вид палітурки |
М'який |
Довжина |
21.5 |
Кількість сторінок |
240 |
Країна видання |
Україна |
Мова видання |
Український |
Рік видання |
2021 |
Стан |
Нове |
Тематика |
Бізнес Психологія Психологія Мотивація Економіка |
Ширина |
14.5 |