Інтеграція керування програмою та системною інженерією

Книга є результатом проєкту, який був реалізований Інститутом керування проєктами (Project Management Institute, PMI) та Міжнародною радою з системної інженерії (International Council on Systems Engineering, INCOSE). У книзі обговорюється, як організації можуть стати результативнішими та ефективнішими, більш чуйно реагувати на зміни та досягати найкращих результатів роботи завдяки інтеграції керування програмою й системній інженерії. Описані поняття інтеграції, а також методи та засоби інтеграції, включно з запропонованою авторами концептуальну платформу (фреймворк) інтеграції, що охоплює шість ключових вимірювань процеси, практики та інструменти інтеграції; органічне середовище; компетентність персоналу; супутні чинники; результативність інтеграції та результативність виконання програми. Передбачені численні приклади успішного впровадження практик інтеграції керування програмою та системною інженерією та поліпшення на цій основі економічних, управлінських та інженерно-технічних показників виконання програм та діяльності компаній. У контексті інтеграції керування програмою й системною інженерією також проаналізовані приклади невдалих програм. В основу прикладів покладені відомості, отримані від безлічі керівників програм і головних системних інженерів, які співпрацюють із сотнями компаній різного профілю.     Книга буде корисна для управлінців, інженерів, викладачів та інших фахівців, зайнятих питаннями створення складних технічних, соціотехнічних і організаційних систем, а також реалізацією програм і проєктів у цій галузі. Вона також буде цікава студентам і аспірантам, які вивчають керування проєктами та програмами, системну інженерію та пов'язані з ними дисципліни.