Основа цієї книги — досвід її авторів зі створення системи керування знаннями в компанії British Petroleum. Практична спрямованість ідей і рекомендацій, що містяться в книзі, робить її особливо корисною. Ця книга допоможе вам ефективніше використовувати знання, що містяться як усередині організації, так і поза нею. Розглянути в книзі приклади будуть корисні під час розроблення системи керування знаннями (knowledge management) у компанії. Крім цього, прийоми та інструменти, описані авторами, допоможуть кожній людині впорядкувати свої знання й ефективніше їх використовувати. Рекомендується до використання в роботі керівникам успішних фірм і талановитим менеджерам. Книга буде корисна студентам бізнес-школ. На відміну від know about (знати про), know-how — це єдиний різновид знань, який має сенс для організації. Кріс Колісон і Джефф Парсел демонструють, як нові ідеї та методики роблять навчання та повсякденну роботу невіддільними. Пітер Сенге Прекрасна мова, безліч конкретних ситуацій, з якими стикаються автори, роблять видання максимально орієнтованим на застосування отриманих знань на практиці. Володимир Правоторів шеф-редактор журналу "Кадровий менеджмент" Нарешті серед теоретичних джунглів навколо керування знаннями з'явилася по-справжньому практична книга для реальних завдань. Кордула Софтге підрозділу навчальних концепцій, BMW Group Активна участь навчальних у процесі навчання, їхня відповідальність за результати взаємного навчання та за розв'язання власних проблем — саме такий підхід описаний у цій книзі. Марсель Буасар Інститут ООН з навчання та досліджень
Характеристики книги | |
Вид палітурки | М'який |
Мова видання | Російський |
Стан | Б/У |
Тематика | Ділова література |